受多種因素影響，上半年，房地產(chǎn)市場需求持續(xù)低迷，銷售整體承壓。面對復(fù)雜嚴峻的外部環(huán)境，金科股份主動順應(yīng)變化，統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營與風(fēng)險防控，穩(wěn)定公司經(jīng)營大盤，依托“一穩(wěn)二降三提升”的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)勢，保持著韌性發(fā)展。
2022年半年度報告顯示，今年上半年，金科股份實現(xiàn)營業(yè)收入313.22億元，實現(xiàn)結(jié)算面積約395萬平方米；錄得銷售金額約417億元，位居行業(yè)前列；另代建項目銷售金額超41億元。
相關(guān)負責人表示，上半年，金科股份以推動生產(chǎn)經(jīng)營良性循環(huán)為主線，努力推進保交樓、保生產(chǎn)、保穩(wěn)定、促轉(zhuǎn)型升級“三保一促”工作，全力推進公司逐步實現(xiàn)良性循環(huán)。
維持經(jīng)營穩(wěn)定，保交樓超3萬戶
目前，房企業(yè)績下滑或虧損成為主流和普遍現(xiàn)象，衡量房企的標準也正在發(fā)生變化，“保交樓”成為新信譽度，現(xiàn)金流安全成為新堅守。
金科股份自去年下半年開始就曾多次對外表示，未來一段時間將把“穩(wěn)生產(chǎn)”“保交樓”作為公司發(fā)展的首要任務(wù)，實現(xiàn)高品質(zhì)交付。
數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，金科交付項目98個，實現(xiàn)交付118批次，總交付體量達到626萬平方米；其中，住宅交付總套數(shù)超3萬戶，遍布全國47個城市；有49個項目實現(xiàn)提前交付，這也意味著，一半的項目都進行了提前交付。
為了杜絕“為交付而交付”的面子工程，金科強化施工管理，規(guī)范標準流程作業(yè)，保障各項指標達到甚至超越交付標準。截至報告期末，金科股份及其所投資的公司在建項目約370個，全年新開工面積約115萬平方米，在建面積約5479萬平方米，竣工面積約464萬平方米。
保證現(xiàn)金流安全，債務(wù)總體可控
自2021年下半年起，受疫情和部分房企境外債務(wù)違約影響，境外融資基本停滯，境內(nèi)融資也不斷收緊，房企融資變得異常艱難。
對此，金科堅持“資金一盤棋”，通過全力搶抓銷售回款，謀劃引進戰(zhàn)略投資以及主動管理存量債務(wù)、壓降有息負債等方式強化資金計劃管控，保證現(xiàn)金流安全。數(shù)據(jù)顯示，上半年金科股份持續(xù)壓降有息負債規(guī)模，由上年年末的806.10億元下降至673.68億元，壓降規(guī)模約132億元。
為進一步緩解流動性壓力，金科股份在上半年開展體系化的現(xiàn)金流管理工作，搶抓銷售回款，提高經(jīng)營性現(xiàn)金回款質(zhì)量，上半年整體實現(xiàn)銷售回款536億元，回款率超100%。除正常開展與銀行等金融機構(gòu)常規(guī)融資業(yè)務(wù)外，金科股份還成功發(fā)行“22金科01”公司債券，募集規(guī)模為15億元。
與此同時，金科主動管理存量債務(wù)。基于自身的財務(wù)結(jié)構(gòu)，針對報告期內(nèi)到期債券，金科于報告期內(nèi)先后完成“19金科03”“20金科03”“21金科地產(chǎn)SCP003”“20金科地產(chǎn)MTN001”“20金科地產(chǎn)MTN002”和應(yīng)收賬款A(yù)BS展期工作，并按照展期方案完成了約定本金分期及利息的支付工作。
針對后續(xù)即將到期或具有回售選擇權(quán)的債券類融資，金科表示將壓實償債主體責任，積極與持有人進行溝通，妥善協(xié)商回售方案及還款安排。
值得關(guān)注的是，為確保公司發(fā)展穩(wěn)定，金科還在積極謀劃引進戰(zhàn)略投資以及積極爭取地方紓困資金。
輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)再突破，代建業(yè)務(wù)日趨成型
除精耕房地產(chǎn)開發(fā)主業(yè)之外，金科持續(xù)在商業(yè)運營、智慧服務(wù)、產(chǎn)業(yè)運營、代建業(yè)務(wù)等方面探索、升級多元化業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展。
金科商業(yè)輕資產(chǎn)方面實現(xiàn)全面突圍。報告期內(nèi)，簽約四川營山華邦“時代天薈”、重慶數(shù)字大廈等逾10個項目，合同收入近3億元，部分項目由重資產(chǎn)轉(zhuǎn)為輕資產(chǎn)。截至今年6月底，金科已在全國擁有商業(yè)項目近百個，在管面積約348萬平方米。
智慧服務(wù)方面，金科服務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入25.65億元、凈利潤3.72億元，合約管理面積達到3.74億平方米，獨立第三方占比約為71%，獨立發(fā)展能力強勁；產(chǎn)業(yè)運營方面，金科產(chǎn)業(yè)已布局22個城市，累計開發(fā)和管理園區(qū)28個，面積超過1300萬平方米，入園的戰(zhàn)略合作伙伴超過3千家，入園企業(yè)年產(chǎn)值超過2000億元。
同時，金科的代建運營業(yè)務(wù)也在持續(xù)發(fā)力，發(fā)展模式日趨成型。
截至報告期末，金科代建項目實現(xiàn)銷售金額超41億元，新增代建儲備建筑面積約82萬平方米，代建儲備建筑面積約681萬平方米，代建儲備貨值約538億元。
目前，金科代建業(yè)務(wù)類型涵蓋商業(yè)代建、政府代建、資本代建、整合式代建、咨詢服務(wù)等，形成“后進先出”獨具特色的紓困代建模式，成功盤活上海、廣東、重慶、湖南等多個項目，代建業(yè)務(wù)發(fā)展模式日趨成型。
金科表示，將堅持“四位一體、生態(tài)協(xié)同”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，加強房地產(chǎn)主業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同賦能，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈上下游投資布局，實現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營。 |
