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文化建設是建筑行業(yè)共同關(guān)心的問題
習近平總書記強調(diào)，堅定中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信，說到底是要堅定文化自信，文化自信是更基本、更深沉、更持久的力量；李克強在2016年政府工作報告中首次提出了“工匠精神”，工匠精神被賦予了中國制造的一種文化內(nèi)涵。在中國經(jīng)濟進入新常態(tài)的歷史時期，建筑業(yè)的文化建設成為了行業(yè)共同關(guān)心的問題。
建筑企業(yè)文化與行業(yè)文化有共性，也有區(qū)別。企業(yè)文化是企業(yè)依據(jù)自身發(fā)展的傳統(tǒng)和實踐逐步建立起來的企業(yè)精神、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營理念、經(jīng)營方針、管理制度和員工守則等，屬于文化精神層面的承載，它具備附著、獨有、傳承、實用、執(zhí)行等特質(zhì)。行業(yè)文化是一個行業(yè)內(nèi)大家普遍認可、共同尊崇的一種操守、一種精神、一種執(zhí)業(yè)態(tài)度、一種價值取向。行業(yè)文化體現(xiàn)著建筑行業(yè)對社會與市場的誠信態(tài)度，體現(xiàn)著中國建筑工匠專注與堅守的氣質(zhì)，體現(xiàn)著現(xiàn)代建筑人與時俱進、追求完美的品德。
精神文化的缺失制約著行業(yè)的健康發(fā)展
建筑行業(yè)文化缺失的一些表現(xiàn)
改革開放以來，建筑業(yè)規(guī)模提升很快，做大做強幾乎成了所有企業(yè)的戰(zhàn)略定位。行業(yè)的快速膨脹致使招投標市場企滿為患、人滿為患，不僅虛構(gòu)出了全國建筑市場上的產(chǎn)能過剩（實際上許多企業(yè)并不具備與資質(zhì)相匹配的生產(chǎn)能力），人為地增加了市場的交易成本，而且也使許多企業(yè)背上了沉重的債務包袱。
建筑業(yè)是一個艱辛的行業(yè)，企業(yè)發(fā)展需要一個逐步積累的過程。但是在高投資的驅(qū)動下，一些經(jīng)營者總是希望能夠輕松取巧、尋找捷徑。他們將內(nèi)部嚴密精細的管理寄托在層層承包上，將開拓市場、提升規(guī)模依賴于合作掛靠，將現(xiàn)場的施工管理放手給各類分包。表面上企業(yè)取得了一時的繁榮與擴張，但從根本上卻削弱了企業(yè)法人應有的約束與管理，侵蝕了企業(yè)的品牌與文化。
在殘酷激烈的市場競爭中，一些企業(yè)失去了信用，違背合同承諾，違規(guī)轉(zhuǎn)包工程，隨意拖延工期，給行業(yè)涂上了朦朧的灰色；同樣由于信用的缺失，一些業(yè)主和地方政府違規(guī)要求企業(yè)墊資、提供名目繁多的保證金，隨意拖延決算、拖欠工程款。建筑行業(yè)的信用缺失不僅干擾了市場正常的秩序，還嚴重損害著社會的公平正義。
近年來，從整體上看，工程質(zhì)量水平在逐步上升，但少數(shù)企業(yè)發(fā)生的質(zhì)量安全事故卻在全國引起了持續(xù)的反響，對行業(yè)產(chǎn)生著不斷被放大的負面影響，工程的滲漏問題、裂縫問題也長期難以禁絕。這直接反映出了施工的嚴謹問題、責任心問題、工作態(tài)度問題。
行業(yè)文化缺失的根源
企業(yè)文化作為一種管理理論，是在改革開放以后，受到西方管理學的影響才開始逐步研究和探索的，而行業(yè)文化更是少有人去重視和研究。因此，在分析建筑行業(yè)文化缺失的根源時，有必要從傳承演變的角度來看待這一問題。
第一，師徒傳藝的規(guī)矩文化在特定的歷史時期被毀壞并被逐步淡化。沒有規(guī)矩，不成方圓，這是中國最原始的規(guī)則理念。規(guī)矩地做事、誠實地做人一直是中國工匠文化的內(nèi)核。趙州橋幾千年仍然堅固屹立、紅旗渠50年依然滴水不漏，其中無不深藏著中華傳統(tǒng)文化和工匠精神的精髓。然而，上世紀，中華傳統(tǒng)文明的自覺被毀壞，這也長時期地影響著行業(yè)的道德與風氣，造成了人們對道德與規(guī)矩的漠視，造成了行業(yè)文化的缺失。
第二，從客觀現(xiàn)實來看，中國建筑業(yè)長期處于社會的底層，不為國人所重視，很難形成強大的文化基因。在國家經(jīng)濟統(tǒng)計中，建筑業(yè)總是排在工業(yè)末尾的角落；在警匪影片里，建筑工地總是藏污納垢的處所。建筑行業(yè)門檻較低、舞臺廣闊，容易形成魚龍混雜的環(huán)境，再加上建筑產(chǎn)品又與人們的日常生活相關(guān)，行業(yè)的負面影響總是更多地為社會所關(guān)切、行業(yè)的不良信息總是易為媒體所放大，行業(yè)的文化自信不可避免地受到了外界的干擾。
第三，在市場經(jīng)濟條件下，人們追逐經(jīng)濟利益的短視行為導致了行業(yè)文化的缺失。在相當長的一個階段，行業(yè)弱化了對誠信的堅守、投機的空氣四處彌漫，規(guī)矩可以變通、程序可以變通、管理也可以變通，圍標串標、聯(lián)營掛靠成了行業(yè)的潛規(guī)則。急功近利、心浮氣躁其實也是企業(yè)對未來愿景和發(fā)展不自信的表現(xiàn)。
第四，由于規(guī)模增速過快，操作層長期處于不穩(wěn)定狀態(tài)，缺乏必要和持續(xù)的教育培訓。企業(yè)在重視對知識型員工教育培訓的同時，忽視了對普通技術(shù)工人尤其是對農(nóng)民工的教育培訓，在具體的操作部位很難做到精細管理、精細操作的全覆蓋。
第五，我國的傳統(tǒng)文化體現(xiàn)在施工操作中，也有著天然的缺陷。中國人在相同的要求下可以有多種行為，德國人在一個規(guī)矩里只會有一種表現(xiàn)；循規(guī)蹈矩在中國暗含著消極的貶義，而循規(guī)蹈矩在德國人眼里只能是嚴謹、堅守、執(zhí)著。對規(guī)范、標準的有效遵守和執(zhí)行，多數(shù)時候不是靠行政命令、不是靠紀律、不是靠物質(zhì)誘惑，而是靠長期形成的一種品質(zhì)、一種道德、一種習慣。
可以這樣說，抓幾次嚴格的質(zhì)量安全檢查，可以促成幾個文明工地的產(chǎn)生；培養(yǎng)幾個優(yōu)秀的項目經(jīng)理，可以建成若干個典型的優(yōu)質(zhì)工程；可是要在所有的工程上體現(xiàn)出企業(yè)的品牌，要在整個建設領(lǐng)域體現(xiàn)出行業(yè)的信譽，靠的是文化的力量，是對一種文化與信念的堅守。厲以寧不久前在《大變局與新動力》一書中強調(diào)，在市場調(diào)節(jié)與政府調(diào)節(jié)之外，要重視第三種調(diào)節(jié)：道德力量調(diào)節(jié)，也就是文化調(diào)節(jié)。文化調(diào)節(jié)就是每個人都要自律，都要遵守公共規(guī)則。在國家經(jīng)濟進入新常態(tài)、建筑業(yè)面臨轉(zhuǎn)型發(fā)展的新階段，重新塑造建筑行業(yè)與企業(yè)的精神文化與價值觀、著力打造行業(yè)新的發(fā)展動力，顯得非常迫切與必要。
借助魯班文化提升行業(yè)的素質(zhì)與從業(yè)者的素養(yǎng)
筆者對工匠精神的理解：其一是有很強的針對性。要從根本上提升中國產(chǎn)品的質(zhì)量水平和消費服務，秉持和堅守工匠精神是重要的前提。其二，我國的經(jīng)濟發(fā)展在高速奔跑之后進入轉(zhuǎn)型時期，除了市場和政府的作用之外，需要用工匠精神作為文化力量進行調(diào)節(jié)。其三，工匠精神是一種文化、一種精神層面的追求，未來的經(jīng)濟與社會發(fā)展需要這種文化與精神的營養(yǎng)。
魯班是建筑行業(yè)傳統(tǒng)文化的代表。我們宣傳魯班文化，其核心就是要更好地弘揚工匠精神，以魯班作為一種象征、以建筑行業(yè)文化建設為契機，來推動行業(yè)在新常態(tài)下實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，為建筑業(yè)的持續(xù)發(fā)展服務，為建筑的長遠歷史負責；通過潛移默化的文化建設，使中國建造能走向世界，使中國成為名符其實的建筑強國。
在建筑行業(yè)近幾十年實踐的基礎上，我們將新時代的工匠精神加以延伸，提出了魯班文化的基本內(nèi)容：
嚴守規(guī)矩、誠信執(zhí)業(yè)的工匠本色。
勤于思考、勇于探索的創(chuàng)新意識。
吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的奉獻精神。
尊重規(guī)律、求真務實的科學態(tài)度。
精益求精、追求卓越的品牌戰(zhàn)略。
互相幫襯、合作共贏的行業(yè)風尚。
嚴守規(guī)矩、誠信執(zhí)業(yè)的工匠本色。一個企業(yè)、一個項目、一個建筑行業(yè)的執(zhí)業(yè)者，要堅守信念，忠誠履職；要嚴格遵循國家和行業(yè)的政策、法令和基本規(guī)則，誠信經(jīng)營、誠信守法、誠信執(zhí)業(yè)、誠信做人，用應該共同遵守的道德與誠信掃除行業(yè)的霧霾、凈化市場的空氣。
勤于思考、勇于探索的創(chuàng)新意識�，F(xiàn)代建筑人要繼承發(fā)揚魯班敢于創(chuàng)造的精神，與時俱進、勇于創(chuàng)新。在當前要樹立新的發(fā)展理念，不斷追趕和超越國際上先進的施工方式和施工技術(shù)，在推進我國建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的進程中有所發(fā)明、有所創(chuàng)造、有所成就。
吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的奉獻精神。建筑業(yè)本來就是一個艱苦的行業(yè)，但歷經(jīng)艱苦最終卻有收獲、有成就、有幸福。許多企業(yè)通過艱苦卓絕走向了新的輝煌、許多人士歷經(jīng)磨難到達了成功的彼岸，工匠精神的價值就在于對職業(yè)的敬畏、對目標的堅守，這種信念和堅守的力量是企業(yè)和人生最寶貴的資源和財富。
尊重規(guī)律、求真務實的科學態(tài)度。經(jīng)濟發(fā)展有自身的規(guī)律，建筑業(yè)發(fā)展也有自身的規(guī)律。經(jīng)濟的高速增長帶來了財富的積累，但也在某種程度上給行業(yè)科學發(fā)展帶來了新的問題。魯班文化就是要腳踏實地、尊崇規(guī)律、不圖虛名、求真務實，用科學的態(tài)度去經(jīng)營企業(yè)，在提高企業(yè)運行質(zhì)量和效益上下功夫。
精益求精、追求卓越的品牌戰(zhàn)略。魯班文化集中體現(xiàn)著傳統(tǒng)工匠對產(chǎn)品精雕細琢、追求完美和極致的精神理念，工匠精神內(nèi)含著沉重的社會責任和職業(yè)品格。企業(yè)不僅要把眼光放在幾個“大工匠”和一些技術(shù)含量較高的部位，更要在建筑產(chǎn)品的所有部位、在建筑隊伍的所有崗位提倡工匠精神，重視細節(jié)、追求卓越。企業(yè)都能以此作為自身的發(fā)展戰(zhàn)略，行業(yè)的信譽和形象就會煥然一新。
互相幫襯、合作共贏的行業(yè)風尚。建筑市場一直充滿著高危的風險與殘酷的拼搏，過度競爭主要是體制和政策造成的，但也與行業(yè)文化有關(guān)。在經(jīng)濟社會發(fā)展到一個較高的階段時，企業(yè)之間的競爭關(guān)系將會轉(zhuǎn)化為競爭合作的關(guān)系。隨著建筑業(yè)分工的進一步科學合理及生產(chǎn)方式的逐步改進，行業(yè)內(nèi)更需要體現(xiàn)合作共贏的文化、體現(xiàn)利益共同體的意識。合作共贏與互相幫襯，也會凈化市場的風氣、減少交易的成本、提高行業(yè)的文明程度。
行業(yè)文化建設是一項長遠的系統(tǒng)工程
要在全行業(yè)宣傳魯班文化，提升行業(yè)素質(zhì)。每一個行業(yè)都有自己的歷史傳承和文化底蘊。我們提出魯班文化并賦予其更多的內(nèi)涵，就是要樹立新的發(fā)展理念，主動進行建筑業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，促進行業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級。建筑行業(yè)和企業(yè)都有責任宣傳工匠精神和魯班文化，傳播建筑業(yè)的好聲音、好故事，將魯班文化滲透到企業(yè)的經(jīng)營管理活動中，滲透到從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)行為中，從根本上提高產(chǎn)品和服務的質(zhì)量、提升行業(yè)的素質(zhì)和社會信譽。
要將魯班文化貫穿于企業(yè)文化之中，長期地宣傳和堅守。許多企業(yè)在實踐中總結(jié)出了適合于自身發(fā)展的企業(yè)文化，它們有這樣一些共同點：一是繼承傳統(tǒng)，把幾代建筑人用心血和汗水凝結(jié)出的精神成果變作了新時期發(fā)展的無窮資源和動力；二是適時創(chuàng)新，面對建筑業(yè)在新常態(tài)下的轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)及時調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略和管理理念，在創(chuàng)新中推動生產(chǎn)力的發(fā)展；三是以人為本，企業(yè)不僅重視對文化的研究和總結(jié)，更重視以人為本、關(guān)愛員工，將文化精神內(nèi)化于心、外化于行，通過全體員工的共同實踐，產(chǎn)生無窮的發(fā)展動力，
要與行業(yè)誠信體系建設并肩而行。建筑行業(yè)的文化建設要和征信體系的建設緊密配合、協(xié)同前行。這就像社會道德的倡導與法律的約束之間的相互作用一樣。我國經(jīng)濟發(fā)展到了嚴格規(guī)范的時期，文化建設也到了深入人心的階段，只有兩輪驅(qū)動、共同發(fā)力，才能給整個建筑行業(yè)帶來一個舒適、明亮的環(huán)境。
要從培訓入手，教育和影響每一個勞動者。行業(yè)的價值觀和企業(yè)文化要使從業(yè)者都能理解和自覺遵守，這是一個艱難而持久的過程。大國工匠的典型好找，企業(yè)每個普通勞動者的具體行為卻難以把握。建筑是一個復雜的系統(tǒng)，對行業(yè)規(guī)則、技術(shù)標準、職業(yè)道德的執(zhí)行要具體化到每一個從業(yè)者。眼下最急迫的就是加強對農(nóng)民工及勞務分包隊伍的教育和培訓，這需要做長期的規(guī)劃和努力。(李里丁 中國建筑業(yè)協(xié)會文化分會會長） |
