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確保安全生產(chǎn)設(shè)施的投入,保障勞務(wù)人員的人身安全
作者: admin   來源: admin   加入日期:2016-2-23  點擊率:3355

  按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院令第393號《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》以及《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求,用人單位應(yīng)當(dāng)配置所需的安全生產(chǎn)設(shè)施、勞動保護用品,安全管理機構(gòu)應(yīng)配備足夠的專職安全管理人員,認(rèn)真落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,促使企業(yè)的日常安全生產(chǎn)工作的健康有序發(fā)展。

  安全生產(chǎn)責(zé)任制度是施工企業(yè)各項安全管理制度中最基本的一項制度,也是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。把管生產(chǎn)必須管安全的原則從制度上落實下來,也應(yīng)把安全與生產(chǎn)從組織上統(tǒng)一起來,始終認(rèn)清安全生產(chǎn)也是經(jīng)濟效益的辨證關(guān)系,從而強化安全生產(chǎn)責(zé)任制,增強所有安全管理專職人員的安全生產(chǎn)責(zé)任感,使安全管理縱向管到底、橫向管到邊、專管成線、群管成網(wǎng),做到責(zé)任明確,協(xié)調(diào)配合,共同實現(xiàn)安全生產(chǎn)的綠色通道。

  三級安全教育和自我保護意識是提高從業(yè)人員安全素質(zhì)的基礎(chǔ)性工作,也是安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。因此,企業(yè)相關(guān)部門應(yīng)組織從業(yè)人員必須定期接受安全培訓(xùn)教育,堅持“先培訓(xùn)、后上崗”的制度,通過安全教育培訓(xùn),提高從業(yè)人員提高安全生產(chǎn)的意識和自覺性,增強安全自我保護的能力,不斷提高安全管理業(yè)務(wù)水平和安全操作技術(shù)水平。

  安全檢查是發(fā)現(xiàn)并消除施工過程中存在不安全隱患的重要手段,也是把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)的有效辦法。要大力宣傳落實安全法律法規(guī)與規(guī)章制度,糾正違章指揮和違規(guī)作業(yè),掌握安全生產(chǎn)狀態(tài)和要求改進(jìn)需求的重要措施,用人單位應(yīng)該建立健全完善的安全檢查制度。

在落實安全檢查制度上,特別是在農(nóng)民工操作的層面上,應(yīng)經(jīng)常檢查必要的勞動保護用品是否齊全到位,操作過程是否符合安全生產(chǎn)專項方案要求,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,增強所有安全管理專職人員及操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任感,從而切實保障農(nóng)民工的人身安全。

 

人力資源管理是企業(yè)形成凝聚力和建立內(nèi)部品牌優(yōu)勢的關(guān)鍵。當(dāng)一個企業(yè)獲得穩(wěn)步發(fā)展,欣欣向榮時,你一定能夠發(fā)現(xiàn),這個企業(yè)內(nèi)部進(jìn)入了和諧、協(xié)調(diào)的合作狀態(tài),這種內(nèi)聚力使一個企業(yè)興旺發(fā)達(dá)。

當(dāng)我們啟動人力資源管理的各種職能時,常常強化了他的硬功能,而忽略了他的軟功能。實際上硬功諸如:招聘、培訓(xùn)、報酬、獎懲、晉升等。每個企業(yè)都能充分的重視,因為他們是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的必要條件。而人力資源管理的軟功能溝通、沖突、矛盾、協(xié)調(diào)等,常被企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所忽視,它是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的潤滑劑,良好的職能運作能使企業(yè)獲得寶貴的內(nèi)聚力和向心力。企業(yè)善于傾聽和溝通,又能充分重視矛盾和沖突,即會使企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)系統(tǒng)進(jìn)入良性循環(huán)。一個充滿和諧由凝聚力和競爭力的企業(yè),必能為每個員工創(chuàng)造最好的工作環(huán)境并給員工最好的回報,而心情舒暢的員工也必將為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤和更多的財富

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